为提升公司产品质量,增加质量过程管控能力,2019年7月2日公司邀请意大利质量管理专家进行质量管理方面的培训,公司质检部全体人员、陶瓷车间车间主任及各工序班组长均参加了培训,通过专家耐心细致、由点到面的讲解,让大家对质量管理体系的运用有了更清晰的认识和更深刻的理解,通过学习让大家能真正动员起来,为公司的质量全员参与监督,全员改进,并让大家在培训过程中了解以下几点:
1、 质量控制流程的介绍,特别提到了合格供应商的控制、设备维护保养的重要性;
2、 生产应形成标准操作规程,标准规程应写得非常细致,生产过程中每个关键步骤都应有记录,从而达到更有效的过程控制;
3、 质量风险的定义、识别及评估,识别生产过程中的关键工序,并加强对关键工序的控制,质检部门应加倍对关键工序的复查;
4、 应制定措施来降低风险,对特殊情况(停电、设备故障等)应提前制定应对措施;
5、 产品批次控制,质检部门应确定取样方法、频次;
6、 质量与生产的关系,质量为生产出来的,与生产员工的稳定性、熟练程度、生产管理的监督力度有直接关系。
质量管理体系不仅贯穿于公司经营活动,还是企业文化建设的一个方面,要实现真正意义上的全员参与,使质量文化在企业内部管理实践中,形成共同的价值观、道德准则和行为规范;形成全体员工共同的凝聚力、约束力和推动力,使提高质量成为全体员工自觉地行为和习惯。
文/林娟